Vandaag heb ik gesproken met: David Bennison

David is bestuurslid van de YMCA Central London. Hij heeft goede ideeën over het beheersen van risico (risico is nodig om je doelen te bereiken). Hij heeft ook ideeën over het meten van de "winst" die de YMCA moet maken. Dat is niet meetbaar in geld en ook niet meetbaar in het aantal mensen dat je als YMCA weet te bereiken. Hoe het wel meetbaar is? Dat is een zeer terechte vraag maar het antwoord is erg gecompliceerd. Het komt er eigenlijk op neer dat je een 'expert judgement' moet maken per project, programma of activiteit Hoe lastig het ook is, het is wel belangrijk dat je een poging doet om te meten. Hoe zouden we dit kunnen implementeren binnen de Nederlandse YMCA? Of mis ik iets en doen we het al?

Ik ontmoette David tijdens een bezoek naar een van de sportfaciliteiten van de YMCA of Hong Kong. Ze hebben daar een heel indrukwekkende klimwand.
Hong Kong heeft ook indrukwekkende regenbuien...